La implantación de Lean Manufacturing en una planta de producción es un proceso doloroso por la resistencia al cambio que se produce entre la población objetivo. En resumen, es necesario el convencimiento de la dirección de la empresa y contar con un fuerte y consistente equipo (Agentes de Cambio) conocedores del negocio y de las personas para introducir el cambio.Pero, ¿como se realiza este cambio simultáneamente en 17 plantas de fabricación distribuidas en 4 países diferentes? A partir de 2009 comienza este interesante proyecto y el objetivo de este blog es informaros de los problemas que nos vayamos encontrando por el camino, animaros a aportar soluciones o diferentes puntos de vista y crear un foro abierto a la discusión del conocimiento para beneficio de todos los participantes.
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LEAN MANUFACTURING LIGHTHOUSE IS ABOUT TO START!!
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Lean deployment in a Manufacturing Plant is a painful process since the workers are reluctant to change and leave the comfortable area. To be succesful it is required a strong convinction from Top management and form a consistent team of Change Agents who know the business and the workers and will do battle.
But, how can this change be deployed simultaneously in 17 manufacturing plants all around 4 european countries? From 2009 on this project starts and this blog will try to make you aware of the obstacles in our way, encourage you to provide alternatives, points of view and solutions to create an open forum to discuss about Lean Knowledgement.
